Вітаємо в інституційному репозитарії Харківської державної академії культури!

Репозитарій ХДАК (eKhSACIR) — це цифрова скарбниця наукових, освітніх та творчих праць нашої академічної спільноти.

eKhSACIR містить навчально-методичні видання, наукові статті, монографії, кваліфікаційні роботи та інші матеріали, створені викладачами, співробітниками та здобувачами академії.

Кількість документів у репозитарії: 4795

Запрошуємо дослідників, здобувачів і всіх зацікавлених користувачів долучатися до спільноти, користуватися матеріалами, ділитися власними напрацюваннями та розвивати науковий потенціал разом із нами. Ваша активність допоможе зробити наш репозитарій ще кориснішим і доступнішим для всіх!

 З питань роботи репозитарію звертайтеся до бібліотеки   Головний корпус, кімната 16
 repository@xdak.ukr.education

Розділи

Виберіть розділ, щоб переглянути його колекції.

Зараз показуємо 1 - 13 з 13

Нові надходження

  • Тип елементу:Документ,
    Промоція архітектурних об’єктів в ігровому просторі
    (ХДАК, 2026) Бірьова, Ольга Юріївна
    Сьогодення ставить нові вимоги для багатьох сфер життя. Для музейної та пам’яткоохоронної справи — це комунікація, популяризація, залучення світової спільноти до музейно-культурного простору України. У наш час ми маємо унікальну можливість реалізувати цю роботу через віртуальний простір. Засоби здійснення цієї діяльності залежать від аудиторії, кінцевого споживача музейного продукту. Ігровий простір більше підходить для дітей молодшого віку та підлітків. У часи домінування кліпового мислення, промоцію архітектурних об’єктів можливо реалізувати через ігровий простір. Він виконує одразу декілька функцій: пізнавальну та розважальну. Є доступним для людей з обмеженими фізичними можливостями. Знайомство з архітектурними пам’ятками для дітей, особливо молодшого віку важко реалізувати в звичайній традиційній формі екскурсії. У часи війни особливо складно відвідати українські та світові споруди, тому віртуальний простір сьогодні чудово може доповнити відсутність реальних подорожей Україною.
  • Тип елементу:Документ,
    Менеджмент креативних процесів у сфері музичного продакшену
    (ХДАК, 2026) Мінджия, Давид Роїнович
    Сучасна музична індустрія є динамічним сегментом креативних індустрій, у якому поєднуються мистецькі, організаційні та економічні складові. Зміни в способах створення та поширення музичного контенту, спричинені розвитком цифрових технологій і трансформацією культурного ринку, актуалізують питання ефективного управління творчими процесами у сфері музичного продакшену. Об’єкт дослідження — сфера музичного виробництва. Предмет дослідження — менеджмент виконавського мистецтва та його продюсинг.
  • Тип елементу:Документ,
    Системний PR у просуванні соціокультурного проєкту
    (ХДАК, 2026) Лупан, Марія Євгенівна
    Соціокультурні проєкти виконують важливу роль у розвитку культурного середовища, сприяють формуванню культурної ідентичності, соціальній інтеграції та розвитку творчого потенціалу суспільства. Водночас ефективність їх функціонування значною мірою залежить не лише від змісту культурної діяльності, а й від того, наскільки успішно організовано комунікацію з громадськістю. Саме тому у сфері менеджменту соціокультурної діяльності дедалі більшого значення набуває системний підхід до PR. Необхідність застосування системного PR у менеджменті соціокультурних проєктів зумовлена низкою факторів. Насамперед культурні організації та ініціативи функціонують в умовах високої конкуренції за увагу аудиторії. Сучасний інформаційний простір насичений великою кількістю культурних подій, медіапродуктів та розважального контенту. У таких умовах соціокультурні проєкти потребують ефективних механізмів комунікації, що дозволяють привернути увагу громадськості та сформувати інтерес до їх діяльності. Крім того, багато соціокультурних ініціатив мають обмежені фінансові ресурси, що ускладнює використання традиційної реклами. Саме тому PR стає одним із ключових інструментів менеджменту соціокультурної діяльності, адже дозволяє ефективно поширювати інформацію про проєкт, формувати позитивний імідж та залучати нових учасників і партнерів.
  • Тип елементу:Документ,
    Ефективність кластерних структур у туристичній діяльності
    (ХДАК, 2026) Криушичева, Ніколь Едуардівна
    Кластер у туристичній діяльності трактується як територіально або функціонально об’єднана система підприємств, установ, організацій, органів влади та інших зацікавлених суб’єктів, що взаємодіють на засадах партнерства та координації з метою створення конкурентоспроможного туристичного продукту. Основу кластерної моделі становлять горизонтальні зв’язки між підприємствами одного рівня, вертикальні взаємозв’язки в межах ланцюга створення вартості, а також взаємодія з освітніми, науковими та фінансовими інституціями. Особливо значущою є роль органів місцевого самоврядування у формуванні сприятливого інституційного середовища для розвитку кластерних ініціатив. Державна підтримка може проявлятися у вигляді фінансових стимулів, грантових програм, податкових преференцій, інформаційного супроводу та сприяння в залученні інвестицій. Ефективна координація між владою та бізнесом створює умови для сталого розвитку туризму.
  • Тип елементу:Документ,
    Туризм як форма соціальної дії
    (ХДАК, 2026) Добродій, Катерина Сергіївна
    Поняття соціальної дії посідає важливе місце в соціологічній теорії та використовується для пояснення поведінки людини в соціальному середовищі. Соціальною вважається така дія, яка має певний суб’єктивний зміст для людини та орієнтована на інших людей. Вона передбачає усвідомлену мотивацію, очікування певної реакції інших учасників соціальної взаємодії та формування відповідних соціальних відносин. Застосування цього підходу до аналізу туризму дозволяє інтерпретувати туристичну діяльність як систему свідомих дій, які спрямовані на задоволення пізнавальних, культурних, рекреаційних та комунікативних потреб людини.