Відтворення організаційної культури під час релокації підприємств

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorАфенченко, Геннадій Владленович
dc.contributor.authorШумлянська, Наталя Володимирівна
dc.date.accessioned2026-01-04T10:33:05Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractДля генерації процесу формування організаційної культури потрібен поштовх у вигляді діалогу, зіткнення позицій, їх обстоювання в пошуках оптимальної траєкторії розвитку. Упровадження принципу «симетричної» комунікації між відправником повідомлення та його отримувачем створює атмосферу довіри і є каталізатором дії. Як відомо, «спиратися можна тільки на те, що здійснює спротив». У такій спосіб формується «реальне Я», саме колективна ідентичність.
dc.identifier.citationАфенченко, Г. В., Шумлянська, Н. В. Відтворення організаційної культури під час релокації підприємств = Rebuilding Organizational Culture During Company Relocation / Г. Афенченко, Н. Шумлянська // Культурологія та соціальні комунікації: інноваційні стратегії розвитку. У 2 ч. : матеріали міжнар. наук. конф. (20–21 листоп. 2025 р.) / М-во освіти і науки України, Ін-т модернізації змісту освіти, М-во культури та стратег. комунікацій України, Харків. держ. акад. культури, Нац. акад. мистецтв України, Польське т-во наук ; [редкол.: Н. Рябуха (відп. за вип.) та ін.]. Харків : ХДАК, 2025. Ч. 1. С. 111-113.
dc.identifier.urihttps://repository.ac.kharkov.ua/handle/123456789/4902
dc.language.isouk
dc.publisherХДАК
dc.subjectорганізаційна культура підприємства
dc.titleВідтворення організаційної культури під час релокації підприємств
dc.typeThesis

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Афенченко, Шумлянська_Відтворення організаційної культури під час релокації підприємств_KSK-2025_2.1_111.pdf
Розмір:
59.52 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Колекції

матеріали конференцій, семінарів, круглих столів та ін.